適合讀《開會就是創新的現場 佐藤可士和打造爆紅商品的秘訣》的讀者：經營者、專案負責人，或是工作中經常需要溝通與開會的人。

上班族朋友一定或多或少都免不了把時間花在開會上，也難免會覺得在工作裡開會像是一種「必要之惡」--花時間，且未必有效率。但是對本書作者日本商業設計大師佐藤可士和來說，會議除了是孕育創新的場域，也是產出成果不可或缺的過程。他認為「改善開會品質就能改變工作型態，進而改變公司、改造日本。而你的人生也會跟著改寫。」，所以雖然他的本業是設計，卻特別寫了本主題是「好好開會」的書，分享他的開會之道。

適合讀《解謎蔦屋 Tsutaya的未來生活提案實驗所》的讀者：對於蔦屋書店的經營模式背後的想法感興趣的人，或是從事企劃相關工作的人。

2011年12月5日，在日本東京代官山的蔦屋書店與周邊的「代官山 T-site」開幕。其特殊的陳設與空間規劃成為許多遊客走訪東京必至的景點。隔年網站Flavorwire.com評選出全球最美的20家書店，僅有4家亞洲書店入選，代官山蔦屋書店為日本唯一獲選。有別於一般以書為主要經營業項的思考，代官山蔦屋書店背後的想法是運用書作為「生活提案」的引子，成為與一群最有價值的消費者發生連結的媒介。究竟這是怎樣的思維？《解謎蔦屋 Tsutaya的未來生活提案實驗所》透過作者川島蓉子與蔦屋書店創辦人增田宗昭的訪談記錄，嘗試整理出其脈絡。

適合讀這本書的讀者：對品牌經營有興趣，想從實作的角度開始了解的人

《從「賣」到「大賣」 水野學的品牌設計講義》並不是一本談行銷或促銷的書，而是由品牌設計的角度談企業應如何打造出讓商品得以大賣的基礎。

適合讀這本書的讀者：廣義的創作者（包括文字、影像或任何可以傳達訊息的內容），且希望自己的作品可以發揮長期影響力的人。

適合讀這本書的讀者：正在思索職涯問題的社會新鮮人，或是覺得自己在生涯發展碰到瓶頸的朋友

在人生最活躍的階段裡，我們每天花在工作以及與工作有關的事（如通勤、進修）的時間也許超過1/2（延伸閱讀：每週72工時的時代來臨了）。好的工作與在工作中獲得成就對很多人來說與人生幸福有相當大的關聯。如果撇開不切實際的機遇與幸運，有什麼方法可以作為在職場生涯依循的原則嗎？也許「從熱情出發」會是你的答案，甚至有許多的成功故事也為這種想法背書。本書《深度職場力》的作者Cal Newport則對「熱情思維」不表認同，甚至說這是一種很危險的做法，為什麼呢？