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和女友都是「晚下班一族」,有時候下了班大多已經九點多十點,還是希望可以有個地方可以坐坐喝杯咖啡,談談當天的工作與心情。只是這樣的希望通常不容易實現,一般來說有營業到這麼晚的咖啡店不多。

 

有一次經過大直,時間已經快11點,意外的在大直捷運站靠黑輪攤附近看到一家佈置頗有風格的咖啡館Cuckoo's Nest ,仔細一望,營業時間到23:30!太棒了!

 

也許是因為時間太晚,店裡只有我們一桌客人。當晚是兩位小姐在顧店(看樣子應該是老闆),和女友各自點了咖啡,除了閒談之外,也很自然拿iPhon開始到處拍了起來。(我看我和女友如果在日本應該會憋的很辛苦吧,在店裡不能隨便亂拍的話)

 

女友蠻喜歡這家店,已經說好下一次晚下班且時間還適合的話要再去,又多了一個可以消磨時間的地盤了。碰到自己喜歡的店,通常會掙扎該不該廣為介紹周知(因為希望有屬於自己的「祕密巢穴」),但是想想,好的店還是希望他生意好些可以維持的久一點,所以還是在這裡推薦一下。

 



 


 


 


 


 


 




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昨天以工作人員的身分參加 「無名正妹遊樂園之九族櫻花祭一日幸福約會」,雖然由早到晚也算辛勞了一天,但是也因此有機會離開陰雨濕冷的台北,去戶外走走拍拍照。一整個下午慢慢逛下來,雖然沒有日本的櫻花那麼壯觀,但是也頗覺山色與群櫻交織似錦,甚美。

 

因為正妹不是我的守備範圍,所以我還是專心拍周遭的景色。而一手拿著領隊牌,拍照自然也有些不太方便,因此,iPhone 4 又是我單手拍攝時的好幫手,使用的還是Instagram。而當天不知道什麼原因,有好幾張都呈現過曝的效果,反而讓畫面多了種虛幻的感覺。

 

連難得去拍櫻花都用iPhone,我看我越來越難把iPhone 4 換掉了,呵呵(謎之音: 等iPhone 5 出來你就不會這樣講了)

 

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


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在讀《玩家外包:社群改變遊戲規則》時,雖然書中舉了相當多在不同領域的案例,但是腦子裡想到的卻是美國文學名著《湯姆歷險記》裡的一段情節:湯姆被處罰一個人要油漆完整面圍籬,而腦筋靈活的湯姆心生一計,裝做像是畫家在作畫一般把油漆的過程當做是有趣的事在進行,而當有人經過時問起他在做什麼,他就故意說這麼好玩的事不能輕易給別人來做,於是附近的小孩子紛紛用糖果或小玩意去跟湯姆交換〝油漆圍籬的權力〞,湯姆不但省下了自己勞動的力氣,還賺到不少好處。

 

而這也和我們所熟知的「馬斯洛需求層級理論」相符—最高層次的需求是自我實現,當飽暖、安全、情感、社交的需求都被滿足之後,人們追求的就是自我實現、成就感。而當網路成為不受時間、地理位置甚至語言所限制的「舞台」時,網路平台很自然就成為人們滿足自我實現的心理需求最適合的場域之一。就如同所有辛勤寫作的blogger 們為什麼要在未必有相對報酬的情況下花時間把自己腦中的知識、經驗、技能化做文字貼在部落格分享給全世界瀏覽,相信「實現自我」正是其中很重要的心理動機。

 

也許還不熟悉Crowdsourcing的朋友們會抱著疑問「大眾真的有可能成為我企業/工作上的助力嗎?哪裡會有這麼好的事?」,《玩家外包:社群改變遊戲規則》則是透過相當多的案例,將Crowd sourcing(群眾外包,或譯為「眾包」)在不同領域如程式設計、創意激盪、勞務分攤、資源募集、創作與設計…的成功或失敗案例歸納彙整,讓讀者得以了解這股源自於Web 2.0,網路使用者由單純的受眾演化為共同參與、交流、創作的一份子之行為轉變所產生的力量。進而思考如何將這股力量與自身的業務或創意產生連結,達到〝眾人之力就是最佳的委外資源〞的效果。對於關注網路如何對世界產生影響的朋友來說《玩家外包:社群改變遊戲規則》算是對於Crowdsourcing 蠻不錯的歸納與整理,對於企業、工作者或是有想法有心創業的人來說,則可以提供想法上的刺激—如何建立一個滿足眾人追求自我實現心態的同時也與你的企業或想法產生關連與貢獻的模式,達到「眾贏」的局面。

 

正如同您現在所正在閱讀的這個部落格以及數以百萬千萬計的各式各樣主題的blog,在也許沒有特定報酬或者利益的情況下,部落客們各自以自己喜歡的方式創造與分享各種各樣的知識、經驗、作品。而Crowdsourcing 自然不能以這麼隨性的方式進行,因此如何運用對的模式、設計正確的機制與建立誘因與向群眾溝通,便是Crowdsourcing 的精髓所在。在《玩家外包:社群改變遊戲規則》的最後一章,作者歸納了Crowdsourcing 的十大準則(以下準則部份由筆者依原始文意稍作改寫,以便於沒有讀過本書的讀者們理解)—

  1. 選對外包模式—是要仰賴群體智慧?讓群眾共同創造?還是讓群眾表達意見協助去蕪存菁?還是要集沙成塔募集資源?
  2. 選對群眾—不同的目的需要有不同屬性的群眾參與,而社群(有共通關注主題的群眾)也許會是答案
  3. 提供正確的誘因—群眾很多時候也許願意無私貢獻,但是也不是笨蛋,如何給予群眾正確的誘因與回饋是關鍵。
  4. 群眾外包不代表就不需要企業自身的人力資源—Crowdsourcing 雖然可以獲得來自於群眾的助益,但是不表示企業本身就不需要花費人力予以優化。
  5. 群眾需要被組織—如何透過對的人與方式組織與引導群眾的貢獻而不至於雜亂無章甚至相互干擾抵消也是重點。
  6. 保持簡單,化整為零—因為群眾也許運用的是片段、零碎的時間參與,因此將任務切割為許多小而簡單的“單位“是很重要的。
  7. 記得有價值的內容/與想法如沙裡淘金—來自於不特定群眾的內容也許99%都不可用,所以群體夠大才能確保有足夠的精華可萃取。
  8. 淘金也需要有好的濾網—除了極少數的創作者,別忘了還有一群有足夠評判能力的鑑賞者可以作為過濾
  9. 社群永遠是對的—群眾需要勸誘與引導,但是無法運用權威去指揮或管控。
  10. 別問群眾能為你做什麼,先問你能為群眾做什麼—唯有如此,群眾外包才能運作的最順暢、成效最好。

 

如果你希望了解Crowdsourcing是如何運作的,建議可以花些時間細讀《玩家外包:社群改變遊戲規則》,相信會為您的公司或業務帶來不少新的啟發。而下一次看到電視新聞提到「網友們發動“人肉搜索“OOO…」時,您就會微笑“啊,這也是一種群眾外包Crowdsourcing 啊!“

 

(本文同時發表於 Inside )

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雖然帶著相機出門拍照,但我還是常習慣用iPhone直接拍下一些影像。

 

一來沒有那麼具有侵略性、容易偽裝。二來隨手從口袋掏出iPhone,總是比拿相機方便。加上iPhone有蠻多透過app營造的影像效果,也讓我玩得樂此不疲。

 

最近常玩的app還是Instagram,除了幾種效果頗得我心之外,可以隨拍隨上傳分享也是我愛的。雖然一些朋友對於Instagram經過壓縮的檔案、解析度小等原因因此不看好Instagram的發展,但是我覺得影像的價值與趣味本來就不在解析度,反正我也不是職業攝影師,這些影像純粹只是自娛娛人,反而輕薄短小對我來說更是方便。

 

只是算算那天在西門町用iPhone拍的還多過用相機拍的,一時有感發了一則推「發現我越來越懶得拿相機拍照,大多用iPhone直接就拍了,這樣「愛上老相機」看來不會有第二集了,金害」,也許我註定成為“一書作者“了,哈哈。

 

還沒有用過Instagram的朋友,可以看看這篇簡單的介紹Instagram

 

 

 

 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


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每年過年,總會找一天去西門町逛逛,這也許算是蠻個人的一種“新春參拜行程“

 

那天在路上發了一則推「搭著222路公車往西門町去,這似乎是每年過年一定要作的一件事。突然覺得在這變動不居的世界,真正恆常不易的也許就是這些生活裡的小事」

 

其實也沒什麼目的,就只是想逛逛萬年、拍拍照,踏踏西門町幾條蠻熟悉的街巷,感受一下看似多變但骨子裡卻很少改變的氣味,回想曾經有過的一些店、一些人、一些感覺。

 

那天拍的不算多,挑幾張上來分享一下。一位朋友說照片會反應拍攝者的心境,但我好像總愛拍些略帶蒼涼寂寞的影像,只能說看來跟當下的心情無關,是整個人調性的問題。


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 


 

 



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李全興(老查)

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前半段電子商務,後半段社群經營的網路業老兵。沒事讀讀書、拍拍照、做做模型、收集玩具與老相機﹐愛讀村上春樹與卜洛克,從他們的作品裡,讀到了孤獨的況味。

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