新的一年開始，總是要回顧跟展望一下。
回想過去這一年，仍然有種事情總是不照計畫走的感覺，年中間因為身心俱疲，一度想休息一下，當時都已經把手邊的錢計畫好，也想好要去學哪些東西上哪些課了，想說至少三個月到半年吧，重新幫自己充電一下，讓人生有些新的轉折。不過還是未能如願，繼續在原本的工作，繼續著上班族的生涯。不過在因故改變計畫的過程裡，也體會了「心轉、意轉、境轉」，影響自己的，通常都不是外在的世界，而是自己用什麼心態去面對。
半個月前，我去北投健康管理醫院做了健康檢查，透過磁振造影MRI看看我的腦最近好不好。
曾經，健康檢查對我來說通常是公司安排的例行公事，甚至心裡會覺得能免則免。如果是把醫護人員請到公司來進行的檢查也許還會去應一應故事，但是如果是比較詳細要預約排時間去醫院檢查的則通常忙一忙就忘了，心裡還很阿Q想「哈，這樣算是幫公司省了一筆健康檢查費啦」。
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| 「大叔出租」第四次委託合影 |
「大叔出租」進行到目前為止也已經一個多月，與五位不同的委託人分別碰面，主要都是諮詢（或者也可以說，閒聊）。
雖然在表格上我有詢問對方願意支付的金額，實際上我並沒有收取費用，原因很簡單：我沒辦法開立收據或發票，也不希望被政府誤會我企圖逃漏稅（雖然好像也可以說我把我的閒暇時間拿出來與人共享是一種創新的共享經濟模式，現行的稅法不適合我之類的，不過就算了吧）。之所以會問，純粹只是好奇委託者覺得這項服務對他來說的合理價格，目前看起來大叔一小時的價值最高是NT$5,000。
時間回到大約十八年前吧，天母，中山北路七段。
因為身材高大的關係，那時喜歡到天母的外銷成衣店去找衣服，對於衣著還沒有既定的風格與品味加上阮囊羞澀的我，只能設法拼湊出上班要穿的一套套衣服，不過始終沒有辦法「湊」出一套西裝。
是啊，你聽到就笑了，西裝不是湊出來的呀，傻孩子。西裝最起碼就是要一套這樣買，或者訂做。但是那個時候的我，付不起，在那個信用卡與小額信貸還沒那麼流行的年代。
（前言：這兩天，覺得可以用些稍作排比的語言試著說說心裡的感覺，所以嘗試著在Facebook隨手寫了這些。很清楚知道這算不上是詩，也許可以算是私短歌吧。設定的讀者是我的女友，雖然是公開發佈，但只為她而寫）
早上有雨，路上行人匆匆。走著走著看見前面有位約莫60歲左右的伯伯在發傳單，精神很好的跟路過他面前的人說「早安」，然後60度鞠躬遞上傳單說「很好吃的，請來嚐嚐」。根據他的外貌與穿著，我猜想傳單上宣傳的是他自己的店，趁上班時間人潮多的時候來發傳單宣傳。只是路過的人因為手上拿著雨傘、包包，肯伸手接的人不多，輪到我的時候，雖然平常多半因為環保理由不接，不過為了不想讓他一直失望，就拿了。
瞄了一眼，他主打的魯肉飯和獅子頭都是我個人愛吃的料理，也許今天中午就可以去嚐嚐。
走著走著想到了昨天克里斯汀生的演講中提到，企業需要關注消費者有哪些「需要被完成的任務 Job to be done」，因為創新的機會就在裡面。進而想到，現在談到的O2O, LBS某些應用都是在嘗試讓「一個六十多歲的小吃店老闆要在雨中發傳單宣傳」與「一個愛吃魯肉飯與獅子頭的上班族想在中午公司附近吃到自己喜歡的料理」這兩件事被解決。所以重點不在於用哪些工具、那些技術、營收規模為何，而在於「你是否真的有解決了這個問題？如果沒有，你還需要做什麼？克服哪些困難？」
如果你能夠做到讓這個老闆跟你說「謝謝你，因為用了你們的服務，我以後不需要在每天早上站在路口跟人鞠躬發傳單了」，這才是真正的成功。而他為了你幫他做的所願意付出的價格，就是你的營收與回報。
有人說，創業是為了改變世界，我想，真正的改變世界，不是你賺了多少錢、變得多有名，而是有人會對你說「我感謝你所做的這件事，它幫助了我/改變了我」
