最近把森川亮的《簡單思考》重新讀了一遍，也去參加了他來台灣的演說座談。

書裡有些內容與最近蠻多網友轉貼的Netfelix的企業文化類似（可參考「解密矽谷最重要的文件！造就Netflix成功的4個獨特管理原則」一文），也許世事都有些共通的基本原則，不同的人因為不同的經驗產生相近的體會，各自用各自的方式敘述出來。

雖然名之為「簡單」，卻是森川先生在歷經了十多年來的科技與網路相關歷練的產業巨變，深刻體會到變化的無從預測、無從掌控，唯有設法找到因應變化的核心能力，方能以簡馭變的思考整理。

「那麼送我去上CEO課程吧」，在電影「高年級實習生」裡，安海瑟薇飾演的茱兒在人資主管提到投資人希望她找一位夠專業的執行長負責管理她所創立的公司時，無奈的這麼說。

主管是不是一種專業？當然是的。但是經常我們都是在沒有受過擔任主管的訓練下就被晉升為主管了，因此是否能夠扮演好這個角色，似乎需要靠從實際經驗中學習甚至是天份，而在職訓練或閱讀也是另外的方法，在《激發員工潛力的薩提爾教練模式 - 學會了，你的部屬就會自己找答案！》一書中，作者陳茂雄 以其自2001年起擔任「企業主管教練（Executive Coach）」，的經驗所歸納出的訓練方式，希望提供給希望提升自己管理表現的主管們可以依循的做法。