適合讀《航向藍海》的讀者：經營者，高階經理人，以及有志經營個人品牌的工作者

2005年，《藍海策略》出版，在競爭策略的思考從此多了一種新的思維。「藍海」似乎成為企業突破現況困局的靈丹妙藥。但是實際運用這種策略成功的案例似乎又屈指可數，到底為什麼？十多年後，《航向藍海》的出版，又能帶給苦思突破僵局的經營者與高階經理人什麼樣的協助？