最近把森川亮的《簡單思考》重新讀了一遍，也去參加了他來台灣的演說座談。

書裡有些內容與最近蠻多網友轉貼的Netfelix的企業文化類似（可參考「解密矽谷最重要的文件！造就Netflix成功的4個獨特管理原則」一文），也許世事都有些共通的基本原則，不同的人因為不同的經驗產生相近的體會，各自用各自的方式敘述出來。

雖然名之為「簡單」，卻是森川先生在歷經了十多年來的科技與網路相關歷練的產業巨變，深刻體會到變化的無從預測、無從掌控，唯有設法找到因應變化的核心能力，方能以簡馭變的思考整理。