讀《不憂鬱,哪算是工作》-- 不容許自己膚淺、平庸,把自己逼到無路可退以激發決心的工作美學

by - 下午8:25



適合讀《不憂鬱,哪算是工作》的讀者:人生優先順序裡工作排在前三名(甚至是第一名)的工作者。

這本書已經出版一段時間了(2013年出版),不過卻一直在我比較常重讀的書單之中,偶而當工作陷入重度憂鬱的時候,隨手翻開幾頁,幫自己沈澱一下。


也許很多朋友在還沒讀這本書,只是看到書名《不憂鬱,哪算是工作》時會點頭,甚至心裡說「沒錯!」,但我可以很確定有這樣反應的朋友其中應該有80%以上應該是搞錯了本書的內容主旨了。這本書並不是工作者發發牢騷或是心靈雞湯那樣的散文,而副標題「你一定要知道的職場成功術」就我看來也只是出版社為了銷售考量加上去的文案。兩位作者所處的情境,以及所提到的做法,即便的確有「真心告訴你,我是這樣做的,如果沒有做到這個程度是不行的」的意圖,但也都屬於「你如果真的有本事,就試試看啊」那樣,並非一般常人能做到的難度。就像是其中一篇「拜託時的一百對一法則」裡,見城徹雖然說他不喜歡公開他自己的獨門訣竅,但他還是寫下了「只要我覺得對方值得,任何他拜託的事我都會答應,被拜託的事越難越好,甚至是看似不可能的事我都會設法做到…等到對方欠我一百個人情時,我才會終於「拜託」對方一件事,那個『拜託』將會能讓我做成某件大生意或大事,而對方將會沒有絲毫商量的餘地,因為對方也知道我其中所有付出過的代價,一定會盡力完成我的『拜託』」,不過見城徹也清楚,像這樣的做法,即便你知道,但是你做不到。

本書的兩位作者,見城徹是日本知名的出版人,1975~1993在角川書店受到角川春樹的賞識成為兼具名氣與實績的重量級編輯,1993年時離開角川成立幻冬舍,同樣屢創打破日本出版界嘗試的成績,被譽為「日本暢銷書之神」。藤田晉則在1998年創辦網路公司CyberAgent,二十六歲時便成為日本史上最年輕的上市公司董事長。這兩位不同世代、不同領域、不同風格的企業家,從2010年下半年到2011年3月11日,每週固定安排時間見面,討論這本書的各個主題內容。那段時間,見城徹還同時在籌劃與成功完成幻冬舍的MBO(經營團隊收購,股票下市。就是前一陣子特斯拉的馬斯克想做但沒能做到的那件事)。

在讀本書的35個主題時,如果要說兩位作者的不同之處,我認為並不在於觀點(他們大多時候看法都蠻相近的),但明顯可以感覺到見城徹的部分,除了他所敬重、重視的作家或友人之外,其他出現的「人」多半都屬於不被他放在眼裡、不以為然的反面案例。藤田晉的部分則還可以看到他對部屬、年輕創業者的提醒與期待。這樣的對照讓兩位作者的個性差異躍然紙上,也讓讀者更能感受到當他們異口同聲所提到的看法的確是在工作上身經百戰之後切實相信的「原則」。

到底為什麼「不憂鬱,哪算是工作」呢?我所感受到兩位作者的答案是:


  • 工作者必須耐受應對所處的環境中「平凡」、「膚淺」的人與事,但又必須持續堅持自己不甘於產出膚淺與平凡的成果。
  • 唯有能夠在自己「自我表現」與「自我厭惡」的交互作用中持續成長,才可以積累出自己的寬度與深度
  • 必須耐受他人因為不理解、沒試過、做不到而將你的努力只簡單地看待成「是你的運氣好而已」的這種鳥話,沒有真正努力過的,都會把別人的成功視為因為幸運
  • 過程再怎麼努力,沒有實質的成果都沒意義。付出努力的一方與評斷努力的價值的一方是全不同的兩群人
  • 如果希望別人肯定自己努力的過程,這種心態只是搞錯重點,根本不應該期望自己努力被誇耀,該被肯定的只有實際的成績
  • 即便在覺得一切都很順利時都要有所警戒,輕易想到的創意與點子通常毫無價值,唯有超越難以達成的難題,才能創造出真正的獨特價值
  • 如果有「做到這種程度就差不多了」的自滿,就只會一步一步衰退
  • 勝利者一無所獲,因為「成功」只是過程中的一個點,經過了就過了。對於勝利,能夠期待的並不是獎賞,也不是持續留在高峰,而是下一場的勝利與保持有奮戰的勇氣
  • 大規模的成功可能是地獄的入口,因為要能夠持續維持很難,而一不小心則會被因而擴張的規模壓力所擊敗


讀到這裡,會不會覺得,真是憂鬱啊。如同薛西佛斯週而復始的推著不斷重複滾落的巨石般,沒有盡頭的與命運對峙奮戰。

要克服這種憂鬱,端看我們把其視為磨難,還是「超越」。也許對於工作者而言,需要依靠「信念」,無論是對於所做的事,或是對於「自己」的信念。這個過程很孤獨,但是也沒有其他解答。以上是在讀完這本書之後,同樣身為一個把工作是為人生裡極重要事物的我,感同身受的體會。

除了上述的基調,我也很認同兩位作者所提到的這些想法:

  • 要做到「只應天上有」的程度,閱聽者與顧客對於平凡、膚淺、其他人也做得到的內容與商品毫無興趣,會被平庸的事物觸及的,也只有泛泛之輩
  • 時間會讓人產生錯覺,即便工作的時間很長,如果只是做自己有把握、簡單的事,不必奢望有什麼大的成果
  • 無論是初見面交換名片、約時間見面提前到達,答應的任何事都切實做到,不隨口說「找時間一起吃飯」這類空泛的約定,唯有連在小事上也做到極致,才可以真正打動人
  • 如天使般頑強(因為本著善念,就必須把別人的恩義放在心上直到回報為止,以及在付出後能夠接受遭到忘恩負義甚至背叛),如惡魔般細膩(當想要達成目標時,要如同設下陷阱的惡魔般巧妙設計)
  • 所謂「先見之明」,就是面對問題,犧牲某些短期利益,持續努力不懈直到終有所成的結果
  • 喜歡參加派對的人,若不是因為能夠參加「自我感覺良好」就是想藉此結識有實力的人作為所謂的人脈,但是這都只是無用的花招,如果你希望獲致成功,就千萬別浪費時間參加這種膚淺的聚會
  • 所謂的評論家,他們並無法改變任何事,如果只是想點子,或是批評、評論他人,沒辦法創造太大的效益


之所以今天想重讀這本書,也許是想為即將在半個月之後離開現在的工作,認真休息一段時間,嘗試重整人生前進的方向的自己,帶來一些激勵。

不憂鬱,哪算是工作?
不憂鬱,哪算是人生?

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